全球扫地机器人市场的权力交接炒股配资推荐网查询，在2025年底至2026年初完成了一次极具标志性的闭环。
一边，是曾经扫地机器人巨头Roomba母公司iRobot申请破产保护，走向被中国供应链企业接盘的终局；另一边，是在2026年IDC最新发布的《全球智能家居设备市场追踪报告》中，石头科技（Roborock）2025年不仅继续稳坐扫地机器人全球第一，更首次登顶“家用清洁机器人品牌”榜首。
具体来说,IDC最新数据显示，2025年全球家用清洁机器人出货量达到3272万台，同比增长20.1%；其中扫地机器人出货2412万台，同比增长17.1%。在这一轮增长中，石头科技继续稳住扫地机器人领域的全球销量销额双第一。IDC同时指出，石头科技在美国、德国、韩国等关键国家市场排名第一，这意味着它已经不是某一个区域市场的明星品牌，而是一个完成全球主流市场验证的头部玩家。
结合石头科技近期披露的2025年度业绩快报（全年营收186.16亿元，同比增长55.85%），这份全球第一的成绩单传递出的产业信号极为清晰：在家庭清洁这一硬核消费电子赛道，中国品牌已经实现了向“高端产品定义者”的生态位跃迁。
这件事的含金量，或许远比一张“战报”更高。
因为在如今的全球清洁市场，并不缺少产品,各类产品层出不穷,但缺的是能在高端价格带里站住、并让消费者持续愿意买单的品牌。而石头科技在市场份额上的强劲优势并不是靠低价冲出来的。其官网公开数据显示，截至2025年9月30日，公司产品已进入170多个国家和地区,全球累计销售扫地机器人约2000万台。2024年石头在美国800美元以上智能扫地机器人市场的GMV份额已经超过50%；在韩国，石头2024年是销量第一的扫地机器人品牌，GMV份额31.1%、销量份额25.6%，在100万韩元以上高端价位段的GMV份额约40%。同时,石头2025年在韩国也同样是市场份额第一的品牌。 这组数据表明，石头科技赢下的不是“平替市场”，而是最难攻、最看品牌力和产品力的高端市场。
韩国市场尤其能说明问题。韩国市场很注重品质,并非是一个靠补贴和低价就能轻松打穿的市场。毕竟本土有三星、LG这样的强势品牌，消费者对静音、品质、售后和产品成熟度要求都很高。但韩媒报道显示，石头旗舰新品G30S Pro系列自2026年2月27日开售，到3月8日的10天内，便累计销售额约280亿韩元，比上一代旗舰首发期高出约30%。这对一家中国品牌来说，这不是单纯“卖爆了一款产品”，而是说明它已经在一个成熟、高门槛的海外市场建立起足够强的品牌信任。
此外,IDC指出，2025年扫地机器人增长最快的区域分别是中东及非洲，同比增长95.6%，以及中东欧，同比增长40.3%。有行业专家表示:“扫地机器人在全球各地区增长也表明了行业内一个很清晰的产业趋势,就是当智能清洁从‘可选消费’变成改变‘家庭基础效率的工具’，那全球市场也就进入了下一步,更广阔的渗透期，这个时候能率先完成技术、供应链、价格带和渠道体系搭建的中国品牌，就可以拿到最大增量。”显然,石头科技显然正处在这一轮结构性机会的正中心。
IDC在分析行业趋势时特别提到，未来竞争的关键将落在持续AI能力上，包括多传感器融合、决策能力、场景理解、避障、路径规划、污渍识别、自恢复和交互能力；与此同时，清洁能力依然是消费者最看重的产品基础。换句话说，下一阶段的清洁机器人竞争，不是单一参数竞赛，而是“清洁能力+智能系统”等的多重较量。石头科技能稳居行业领头羊的位置，本质上是它较早打通了软硬件的底层逻辑，完成了核心技术的深度耦合。
拆解石头科技产品的技术架构，可以清晰地看到其在“执行”与“思考”两端的双重壁垒。在清洁执行端,石头科技打破了传统扫地机的物理行动禁锢。比如针对墙角盲区与毛发死结等痛点，石头不仅落地了“双机械臂”动态伸缩技术与防缠绕割毛发主刷，将清洁力拉满，更进一步将设备从二维平面的移动跃升至三维空间的跨越。从搭载全球首款五轴折叠仿生机械臂的 G30 Space 探索版，到首创双轮腿架构的 G-Rover，再到配备自创底盘升降 3.0 AI轮足系统的 G30S Pro，石头科技相当于为扫地机装上了真正灵活的“手”和“脚”，使其能够轻松应对复杂立体地形。而在智能系统端，石头科技则让扫地机器人有了感知力与决策力。 依托持续迭代的 RR mason 核心算法，叠加星阵领航系统，石头扫地机具备了毫米级的精准避障与动态污渍识别能力。这不仅彻底解决了复杂家庭场景中“看得清、算得准”的核心痛点，更让机器拥有了自适应的场景理解力，真正实现了从“被动清扫”向“主动智能管家”的进化。
正是这种跨代际的技术创新，让石头科技“全球第一”的头衔产生了质变。
以前中国品牌出海，外界更容易把成功归结为成本、供应链和效率；而石头科技给出的新答案是：在家庭清洁这种高度贴近生活、又高度考验技术落地的消费电子赛道里，中国品牌同样可以定义高端、定义体验，甚至定义下一阶段行业竞争的方向。它不是在打一场低价替代战，而是在打一场高价值占位战。显然，全球家庭清洁市场正在进入一个由中国品牌主导的新阶段，而石头科技，或许就是这场变化里最具代表性的样本之一。
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